In een vorig blog schreven we over het nut van een screeningsbeleid. Naast het feit dat het een belangrijk onderdeel is van uw HR-beleid en dat u de risico’s per functie in kaart kunt brengen, gaven we u nog acht redenen om een screeningsbeleid te schrijven. In dit artikel geven we je nog vijf stappen om een screeningsbeleid op te stellen. Naast deze praktische stappen hebben we nu ook een checklist voor u samengesteld. Zo kunt u met nog meer gemak een screeningsbeleid schrijven.

Onderdelen van de checklist

Deze checklist helpt u de controle en het overzicht te behouden. Hiervoor werken we met vijf onderdelen:

1. Voorbereiding
   In deze fase stelt u desgewenst een projectgroep samen, bepaalt u de doelgroep en formuleert u de doelstelling van het achtergrondonderzoek.
2. Onderzoek en administratie
   Na de voorbereiding ga je aan de slag met het onderzoeken van wet- en regelgeving. U bepaalt ook het kader van het screeningproces en de verantwoordelijken.
3. Beschrijving van activiteiten en middelen
   In deze fase wordt van u verwacht dat u praktisch nadenkt over hoe u het beleid gaat uitvoeren. Je legt de screeningactiviteiten vast in processen en je zoekt naar hulpmiddelen die je kunnen helpen.
4. Investeringen
   Niet geheel onbelangrijk: het vastleggen van de kosten en uw budget voor het screeningsproces.
5. Evaluatie en definitief beleid
   Nadat u alle stappen hebt doorlopen, legt u alles vast in een beleid en maakt u het onderdeel van uw HR-beleid.

De juiste aanpak

Deze informatie maakt deel uit van onze praktische gids voor een effectief screeningsbeleid. Wilt u integere kandidaten aannemen of bestaand personeel screenen op misstanden en onwaarheden? Lees de hele gids en u weet precies hoe u dit als HR-professional moet aanpakken. Heb je geen zin om dit document helemaal te lezen of heb je nog vragen? Neem gerust contact met ons op en wij helpen u de juiste stappen te nemen.